понедельник, 04 июля 2022
$

ДП о компании: ПР Партнер

Финальный выходной: как 31 декабря поможет бизнесу и горожанам

Пандемия принесла не только убытки, но и новации — в 2020 году впервые появился всероссийский выходной 31 декабря, со следующего года его закрепят в Трудовом кодексе. Как выходной последнего дня поможет бизнесу и горожанам забыть о коронавирусе перед боем курантов — в материале ДП.
Виталий Алексеев

Новый год в стиле локдаун: как пандемия меняет привычки петербуржцев и бизнеса

Высокий сезон вкупе с коронавирусными запретами грозят одновременно убытками и взрывным ростом для различных отраслей бизнеса. Россиянам предстоящие каникулы в пандемию сулят новый опыт, пусть и не всегда соответствующий духу праздника.
Виталий Алексеев

Невольники традиции. Вредные советы по выбору подарков сотрудникам на гендерные праздники

Военный хор, растения и животные: что лучше дарить сотрудникам на гендерные праздники
Анастасия Жигач

Пожарная команда. Вредные советы о том, как добиться выгорания сотрудников

Как наладить взаимодействие, чтобы сотрудники горели на работе. "ДП" продолжает серию материалов с вредными советами. Впрочем, в каждой шутке только доля шутки.
Анастасия Жигач

Тайник в каждом смартфоне. Зачем Google выходит на рынок банковских услуг и стоит ли ожидать проект Cache в России

Google начнет открывать банковские счета для пользователей в своей экосистеме при участии банков-партнеров. Поисковик выбрал путь технического посредника между пользователем и банком и не намерен идти по пути WeChat. Компания успешно начала продвижение финансовых услуг в Индии, где Google Pay стал популярным кошельком, и вполне может повторить этот успех в России, считают аналитики.
Виталий Алексеев

Здоровье — не главное. Вредные советы работодателю о здоровье сотрудников

Компания не должна заботиться о здоровье своих сотрудников. Не барское это дело, жалко и денег, и времени. "ДП" продолжает разбираться в основополагающих вопросах управления персоналом с помощью вредных советов и на этот раз вместе с экспертами отвечает на вопрос, как работодатель должен относиться к физическому и эмоциональному состоянию подчиненных.
Анастасия Жигач

Команды просыпаться не было. Вредные советы руководителю, которые спасут подчиненных от переработки

Как руководителю сделать так, чтобы его подчиненные не переусердствовали на рабочем месте в первый же месяц года. "ДП" продолжает серию материалов с вредными советами, которые помогут разобраться в основополагающих вопросах управления персоналом.
Анастасия Жигач

Реклама подкралась незаметно: партизанский маркетинг не теряет эффективность

Нередко его используют для продвижения продукции, рекламировать которую запрещено законом.
Анастасия Жигач

Сам себе начальник. Как руководители компаний прививают сотрудникам предпринимательские навыки

Каждый начальник мечтает, чтобы его подчиненные умели быстро принимать решения и отвечали за их последствия, находили дополнительную выгоду для бизнеса, были энергичны и инициативны. "ДП" обратился к руководителям компаний, чтобы выяснить, как они воспитывают в своих сотрудниках предпринимательские навыки.
Анастасия Жигач

Если друг оказался вдруг. При каких условиях можно брать лучших друзей на работу в свою компанию

Вопреки распространенному убеждению руководитель может брать на работу близкого друга, не беспокоясь о возможных рисках для компании. Для этого, правда, нужно обязательно соблюсти ряд нехитрых правил. В этом случае потенциальная польза от такого "новичка" в команде для компании будет намного больше, чем потенциальные минусы от его пребывания в коллективе.
Анастасия Жигач

Просите прибавку. Для большинства компаний стаж сотрудника не основание для повышения зарплаты

Просьба сотрудника о повышении оклада редко когда доставляет работодателю удовольствие. Большинство признается, что готовы обсуждать зарплатную тему не раньше чем через 3 месяца после первой беседы. Некоторым требуется год. Но почти все компании сходятся во мнении, что первый такой разговор можно начинать как минимум год спустя после трудоустройства.
Анастасия Жигач

Как в компаниях относятся к подработкам своих сотрудников

Каждый пятый россиянин сегодня имеет подработку. Работодатели по–разному относятся к наличию у сотрудников дополнительного источника заработка: кто–то видит в этом пользу для себя, кто–то вред. Но четких указаний на этот счет в должностных инструкциях обычно нет.
Анастасия Жигач

Почему многие работодатели боятся перфекционистов

Кто, как не перфекционист, сделает работу идеально настолько, что любо–дорого поглядеть. Но выясняется, что многие работодатели боятся таких работников, хотя и мирятся с ними. Другие — борются.
Анжелика Тихонова manager@dp.ru
Показано: 13 из 13