ОВФ Консалт

Компания "ОВФ Консалт" была образована в 1999 году.
Наш типичный клиент – владелец / акционер / топ менеджер.
Что мы делаем для своих клиентов:
• реинжиниринг бизнес-процессов,
• оптимизация организационной структуры (реструктуризация),
• создание групп компаний и управляющих компаний,
• разработка и внедрение системы мотивации,
• оптимизация производственных бизнес-процессов: бережливое производство (Кайзен / Кайдзен), оптимизация системы производственной диспетчеризации,
• постановка управленческого финансового планирования и системы бюджетирования,
• налаживание системы управления компанией, включая и такие немаловажные вопросы, как организация правильного взаимодействия между владельцами и топ-менеджером.